...现在还没找到客户。怎么找客户比较好好一点
我经营一家小型服装加工厂，但目前尚未找到客户。为了拓展业务，我考虑了以下几个策略：
1.开设网店：我可以自行创建一个线上商店，自行生产和销售服装。虽然初始销量可能不大，但这样可以省去中间环节，提高利润率。
2.批发市场拓展：我还可以前往服装批发市场，与店铺老板洽谈，邀请他们到我厂进货。我了解到，去年在义乌计划开设网店销售牛仔裤时，发现广州的牛仔裤成本最低。而义乌在小商品和女士裤袜方面具有优势。不过，由于我的一部分资金被堂兄弟借去购买房屋，且迟迟未归还，这让我担心资金问题，因此决定返回武汉。
3.网络平台利用：根据百度搜索结果，对于小型服装加工厂，我需要确定自己的加工优势，并突出特点。从小客户开始合作，并努力留住每一位合作伙伴，逐渐扩大客户群。我认为小型加工厂其实具有很多优势，可以通过网络平台寻找机会，比如关注当前流行趋势。
此外，我还需考虑以下因素来寻找订单：
-规模：避免承接外贸订单，除非附近有其他厂家一同承担。可以考虑接受一些内销的小订单。
-设备：根据现有的设备情况选择合适的订单。如果针织设备较多，可以专注于针织类订单；如果有特殊设备，可以考虑牛仔、冲锋服等订单。
-地理位置：考虑企业所在地点。最好位于服装生产集中地区，这样可以降低运费并方便运输。
-质量和交货时间：这是关键。企业员工需要熟练掌握技能，确保产品质量和及时交货。
-资金垫付能力：加工费用并非立即以现金支付，需要考虑是否有能力垫付部分资金。
在寻找订单的途径上，我可以：
1.请业内朋友介绍。
2.前往服装生产基地寻找厂家，尤其是大型厂家，通常会有外发订单。
3.直接联系外贸公司，如果具备质量和交货优势的话。
4.寻找服装工作室的外发订单，这些合作关系通常较为稳定。
5.利用网络平台搜索，但要仔细分析，并实地调查，以避免陷阱。
6.自行发布求加工的消息。
7.参与行业论坛，结交朋友，也有可能获得订单。
8.撰写博客，也有可能吸引客户。虽然这需要一定技巧，但可以作为一种辅助手段。
最后，我建议不要将自己限定在服装订单上，也可以考虑其他类型的订单。只要企业设备能够生产，都应该接受。例如，玩具服装、宠物服饰、床上用品、家居用品、配饰等都可以考虑。只要有机会和利润，就不应放过。
我是供应商***怎么找客户
可以登录阿里巴巴平台，注册一个账号，上链接卖你的产品。
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益。
因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。
《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。
供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
